電子沙盤模擬經營是一種新興的商業(yè)培訓方式，它通過在虛擬場景中提供真實的企業(yè)運作情況來幫助學員更好地理解和掌握相關知識。這種方法可以讓學員在虛擬環(huán)境下體驗并感受到企業(yè)經營管理的各個方面，從而有效地提高他們的專業(yè)技能和綜合素質。

在進行電子沙盤模擬經營時，最佳方案應該包括：

1.建立完善的組織架構。首先要確定公司的領導層、決策層和執(zhí)行層，然后再根據(jù)職責劃分成不同的部門或崗位。
2.制訂詳細的工作計劃。將每項任務按照時間順序排列出來，明確每個階段需要達到的目標，并設置具體的截止日期。